伴随着国民消费水平的提升，生活环境的变化，更多年轻人开始为了适应新环境而选择尝试新的品类和新的品牌，让生活更加便捷方便。传统老品牌开始在新环境下一时间难以适应，被崛起的新消费品牌打的措手不及。元气森林的崛起，让百事和可口可乐两大巨头开始高度警惕，并跟随着发布了相关的产品阻击，但是效果远远不及元气森林，甚至有报道称：饮料两大巨头曾一度通过施压想断掉元气森林的原料供应商和渠道商，可见元气森林让两大饮料巨头有多么的畏惧。

　　市场中不断的出现行业颠覆者，带着新的品牌新的体验新的产品加入到竞争中，细分市场被瓜分，传统消费品牌开始增长受阻。年轻人也更容易接受新品牌，那些花费数十年建立起来的品牌忠诚度在一霎那间灰飞烟灭。

　　那么我们的品牌应该如何应对当下竞争环境呢？或者新品牌又该以什么样角色进入市场是最有效的呢？

　　现代生活环境的变化，让年轻人开始追求越来越自我的显性表达，他们想通过各种能想象的方式来表达自我表现自我，传统品牌是他们为了表达自我而选择摒弃的第一步。近几年，越来越多的新消费品牌开始脱颖而出，比如气泡水品牌-元气森林、内衣品牌-Ubras、美妆品牌-花西子、IP潮玩-泡泡玛特、咖啡品牌-三顿半、茶饮品牌-喜茶等等，他们通过当下流行的应用场景，打造专属的产品，展现不同的生活方式。

　　原来的茶包以立顿品牌为主，打造了茶包泡茶的流行方式，然而伴随消费升级，茶包茶品质上被大多数人质疑。于是市场上出现了新品牌，以高品质的茶叶放入到茶包中，随时随地喝一杯好茶。全面升级了原有茶包中的碎茶，让茶更有品质。品牌形象以颠覆者的角色出现。

　　碳酸饮料等巨头品牌也曾经因为健康问题一度推出无糖型可乐，但是从口味上却丧失了原有可乐的口感，市场反响并不是很强。如今，元气森林推出全新的品类：0糖0脂0卡路里的气泡水，全新的品类让健康气泡水在市场中一炮而红，甚至撼动了可口可乐和百事可乐的行业地位。当然新品类还包括内衣品牌Ubras、燕窝品牌小仙炖等。品牌以创新者的形象出现。

　　小罐茶，开启了选茶的高标准，类似以前老板电器定义了油烟机的行业标准。这一举动成功将老板品牌打入中国一线厨电行列中。小罐茶定义茶叶标准，也让更多不懂茶的人开始以小罐茶的选茶为标准，或者直接将小罐茶作为茶叶送礼首选。制定茶叶标准的品牌形象深入人心。品牌以革新者的形象出现。

　　让更多年轻人对个性化需求开始不断凸显，“新消费品牌”应时而起，有的因创新品类而开创了一个新赛道，在细分领域构建品牌，走农村包围城市的路线，反客为主；有些革新传统品类而大放异彩，提高或是改善优化产品价值，让消费者体验更佳；也有行业标准制定者出现，通过标准降低消费者选择成本。每一个赛道都极具爆发力，直击年轻消费者需求要害，并快速引入资本建立品牌，抢占市场和消费者心智。速战速决，并持久创新，建立与消费者的情感关联。返回搜狐，查看更多