10月26日,小罐茶公司创始人、董事长杜国楹在黑26期“产业加速计划”第1课上以《向创业者致敬》为主题进行了授课。在课堂上,杜国楹表示:“创业者本质上需要一种无理由的乐观主义,创业不是享受、不是成长,而是一场“逆人性的修炼”。在当下市场行情低迷的情况下,创业者不宜冒进,要沉着冷静,要懂得变通。”

　　就目前的茶行业来讲,中国不缺好茶,甚至于市场上提供的茶已经超出了国人的购买需求。但是国民在购买茶时,依旧会在选择上犯难,这是因为茶行业缺产品能力和品牌能力。尽管茶叶市场的发展,在最近几年进入了快车道,但是品牌的打造始终不温不火。然而,小罐茶在这种不温不火的局面中,凭借独特的优势性,将自己打造成了茶行业中的高端品牌。

　　小罐茶基于对茶叶的核心需求洞察,对产品进行标准化设计,整合产品解决方案。它从核心需求点出发,到设计、开发、供应链,再到核心技术,最后形成闭环,为国民奉上品质好茶。

　　茶,做为中国传统文化的代表,是送礼的最佳选择。小罐茶在核心需求方面,是透过表象看真相。其表象是大师、小罐、设计、广告、定价,而真相是礼品。通过科学的方法和专业的能力,统一小罐,统一重量、品级、大师、价格,让看似繁琐的中国茶变得简单,这对用户来说,就是最好的选择。

　　小罐茶的出现,为用户带去了极大的便捷,不管是携带还是冲泡。但是除了小罐茶,杜国楹带领其旗下的员工们还做了年份茶和一个更年轻的品牌。他的目的是以创新为引领,纵向打通产业链,横向多品牌布局,形成一罐、一饼、一袋的完整解决方案。品牌年迹,致力于为消费者带来优质的年份茶产品,让更多用户品尝到不同年份产的茶带来的不同味道,更年轻的品牌小罐茶园,则是聚焦生活茶的方向,旨在满足用户在不同场景下的饮茶需求,让用户能随时随地畅享茶的醇厚甘甜。

　　目前,小罐茶正在向品牌化方向打造。而做到品牌化需要两种能力,一个是向上要有建立工业化的能力,一个是向下要有升级渠道模式的能力。到目前为止,小罐茶在凤庆、安溪、休宁、武夷山、勐海、福鼎等茶叶核心产区建立了8家初制工厂,在黄山建立了1家超级工厂,实现了“8+1”的工厂协同布局,为未来茶行业的发展奠定了坚实的基础,也为茶叶市场开辟了新的道路。

　　茶文化的发展任重而道远,小罐茶作为新时代的中国茶品牌,不仅要紧跟时代潮流,还要积极与生活融和,通过科学与创新的方式,将中国茶的千年魅力展现在更大的世界舞台上。相信小罐茶在杜国楹的带领下,未来会越来越好。

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